爱游戏,中国重汽举办2017年第二期领导干部培训讲座
5月20日上午，中国重汽举行2017年第二期带领干部培训讲座。天津信华精益企业治理征询无限公司总裁、首席征询参谋巩怿密斯以《让精益走下神坛》为题，应邀为中国重汽团体带领班子成员、副部级和以上带领干部、团体公司机关副主管以上干部、二级公司部门担任企业治理和精益治理的干部，总计430多人进行了培训。 巩怿密斯环绕精益治理的概念和素质、精益计谋、精益研发、精益现场节制、精益治理的具体方式，特殊是企业若何全价值链地展开精益治理，若何培养精益人材等方面，连系典型案例深入分解，深切浅出地作了具体论述和讲授。她指出，“精益，是一种新的出产体例，是一套完全的方式和系统，是企业的运营治理，是延续改良的文化”。“精益的精华就是若何下降本钱、晋升质量、提高效益”。“精益的最年夜魅力就是改良、改良，中毒式的改良”。精益就是把本身企业的特征与进步前辈的治理方式连系起来，提高利润以实现企业延续成长。 作为现场改良高级参谋，巩怿密斯有丰硕的现场治理工作经验。她曾在某汽车团体工作8年，间接担任团体内部精益出产体例的导入和奉行工作，获得革命性冲破，并被列为中国汽车行业示范项目；曾接管日本丰田手艺中间专家精益出产的专业培训两年，对现场改良、精益治理有其独到的看法；作为清华年夜学总裁培训班的特邀讲师，曾颁发很多专题性文章；为多家企业进行过现场质量等方面的培训和征询办事，中国重汽济南卡车公司、桥箱公司等单元都曾在巩怿密斯的教导下展开精益治理工作。 中国重汽履行董事童金根掌管培训讲座。他要求加入培训的同志，当真消化接收，把学到的常识应用到现实工作中，用精益的理念研究若何周全提高团体公司的治理工作，为推动企业延续健康成长进献气力。
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